Repsol cambia el papel de su memoria por vídeos y tecnologías accesibles.
A finales de 2008 en Repsol pensaron que no tenía sentido seguir entregando a los accionistas, en la junta anual de la entidad, una memoria en papel que pesaba cuatro kilos. Y se propusieron un reto: elaborarla con lo último en tecnología accesible a las personas con discapacidad, que fuera verde, y todo ello sin aumentar el coste ni disminuir la información corporativa.
En la junta celebrada este año, los accionistas recibieron un lote que pesaba 1,6 kilos y contenía un libro con la información más relevante, otro con el informe de responsabilidad social corporativa, un pen drive y una página con información en braille que incluía un código bidi.
El pen drive incluía documentos en pdf accesibles (permite escuchar la información) y 13 vídeos de hechos relevantes de la compañía en 2008.
A finales de 2008 en Repsol pensaron que no tenía sentido seguir entregando a los accionistas, en la junta anual de la entidad, una memoria en papel que pesaba cuatro kilos. Y se propusieron un reto: elaborarla con lo último en tecnología accesible a las personas con discapacidad, que fuera verde, y todo ello sin aumentar el coste ni disminuir la información corporativa.
En la junta celebrada este año, los accionistas recibieron un lote que pesaba 1,6 kilos y contenía un libro con la información más relevante, otro con el informe de responsabilidad social corporativa, un pen drive y una página con información en braille que incluía un código bidi.
El pen drive incluía documentos en pdf accesibles (permite escuchar la información) y 13 vídeos de hechos relevantes de la compañía en 2008.
(Por cierto, en España aún no están muy extendidos los códigos bidi o QR pero hay que prepararse para al avalancha. Os dejo el enlace a este vídeo donde explican un poco en qué consisten)
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